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第1章：財務三表・利益とキャッシュ意思決定上級
利益と現金を統合して選ぶべき施策は？
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期首現金100百万円、最低現金50百万円、新規借入は不可。1年目の増分EBITDAを最大化しつつ最低現金を維持する施策を選んでください。期末現金は表の各増減を反映済みです。
| 施策 | 増分EBITDA | 現金税増 | 運転資金増減 | 設備等支出 | 期末現金 |
|---|---|---|---|---|---|
| 値上げ | +30 | -8 | -5（解放） | 0 | 127 |
| 数量拡大 | +50 | -12 | +45 | -20 | 73 |
| 新工場 | +70 | -18 | +25 | -80 | 47 |
| 低採算事業撤退 | -5 | 0 | -35（解放） | -15 | 115 |
※単位：百万円。運転資金のマイナスはキャッシュ解放。