ストーリーで学ぶ
業種を選んで、実在しそうな企業のケースを最初から最後まで追いながら学べます。各エピソードには、関連する問題が組み込まれています。
4件のストーリー
外食・飲食チェーン
多店舗飲食チェーンの店舗収益性を立て直す
定食・丼ものチェーン「まいどキッチン」を全国62店舗展開する株式会社ダイニングフィールズ。出店ペースは順調だが、既存店の収益性がじわじわと悪化している。FP&Aとして店舗ごとの数字を読み解き、出店・閉鎖の意思決定を後押ししよう。
レベル1全5話約90分
進捗0/5話完了
法人向けサービス
アウロラ社:増収の裏で消えた現金
増収・増益にもかかわらず、営業キャッシュフローが急速に悪化する。売上が契約から現金へ変わるまでの各段階を追い、案件別データ、遅延理由、比較試行、資金制約をつないで真因と実行策を導く。
レベル5全5話約140分
進捗0/5話完了
製造
キーストーン工業:売上は伸びたのに粗利が消えた
数量と売上高は増えているのに粗利が減少した。製品構成、制約時間、販売評価制度、残業、運転資本をつなぎ、見かけの成長が利益を毀損した仕組みを解明する。
レベル5全5話約140分
進捗0/5話完了
小売・EC
ハーバーリテール:売上達成と13週後の資金ショート
受注総額は計画を達成したが、返品、販促費、滞留在庫によって現金が消えていく。販売経路・施策・商品・13週資金繰りを順につなぎ、売上の質と資金制約を両立する再建策を導く。
レベル5全5話約140分
進捗0/5話完了