ストーリーで学ぶ

業種を選んで、実在しそうな企業のケースを最初から最後まで追いながら学べます。各エピソードには、関連する問題が組み込まれています。

6件のストーリー

高成長を続けるBtoBサービス企業ブリッジ社。売上は前年比15%増なのに、なぜか利益率もキャッシュも悪化していく。FP&Aとして数字を読み解き、原因を突き止め、経営に提案せよ。

順調に成長してきたSaaSスタートアップNimbus社。MRRは伸びているのに、なぜか手元資金が心もとない。FP&AとしてKPIを分解し、資金需要の正体を突き止めよう。

全国に店舗を展開する小売チェーンマルシェ社。客数は堅調なのに、なぜか粗利率が下がり続けている。値引きなのか、原価なのか、それとも商品構成なのか。

精密部品メーカーフォージ社。現場の歩留まりが悪化し、原価が計画を上回っている。差異を分解し、設備投資や内外製の判断まで踏み込もう。

定食・丼ものチェーン「まいどキッチン」を全国62店舗展開する株式会社ダイニングフィールズ。出店ペースは順調だが、既存店の収益性がじわじわと悪化している。FP&Aとして店舗ごとの数字を読み解き、出店・閉鎖の意思決定を後押ししよう。

EC事業者向け3PL(サードパーティ・ロジスティクス)を手がける株式会社トランジットロジスティクス。全国8拠点の物流センターを運営するが、燃料費・人件費の高騰と稼働率のばらつきが採算を圧迫している。FP&Aとしてコスト構造を読み解き、新規投資の意思決定を支えよう。