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財務ドリルとは?
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第8章:オペレーティング意思決定
原因特定
中級
外注化後にコスト削減が未達となった主因は?
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外注単価は内製の変動費より低かったが、実績総コストは計画を上回った。外注後も監督者と設備リースが残り、不良返品と緊急輸送が増えた。最も直接的な主因を選んでください。
A.
外注品の購入がB/Sの棚卸資産として計上され、仕入時に全額費用化されなかったこと
B.
外注先の従業員数が内製部門より少なく、1人当たり売上高が高かったこと
C.
固定費の回避可能性と品質・物流の付随費用を過大・過小に見積もったこと
D.
内製時の標準原価を前年レートで表示し、予算資料の小数点桁数が異なったこと
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