Episode 5
恒久策か、即効薬か
試行は有望だったが、90日後には最低現金残高を割り込む可能性がある。経営会議には、プロセス改善、値引き、売掛金の外部売却、営業増員という6案が並んだ。
前4話の証拠を一つの意思決定へ統合し、効果が未達だった場合の再判断条件まで示す。
問題 1
90日以内に120百万円の資金余力を作る最善策は？
試行結果を受け、CFOは90日以内に120百万円の資金余力を確保し、年間の継続費用を20百万円以内に抑えるよう求めた。各案の効果は重複しないものとして、最も適切な提案を選んでください。
| 施策 | 初期費用 | 年間継続費用 | 90日以内の資金解放 | 年間営業利益影響 | 実行期間 |
|---|---|---|---|---|---|
| 承認プロセスの全社展開 | 20 | 10 | 150 | +18 | 8週 |
| 早期入金への値引き | 0 | 24 | 110 | -24 | 4週 |
| 売掛金の外部売却 | 0 | 30 | 180 | -30 | 2週 |
| 営業人員の追加採用 | 10 | 40 | -40 | +25 | 12週 |
| 請求専任者の配置 | 8 | 18 | 70 | +6 | 6週 |
| 契約時の承認条件見直し | 12 | 6 | 95 | +10 | 10週 |
※「資金解放」は売掛金・未請求売上残高の減少による一時的な現金改善。
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