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Episode 4

13週後の現金残高

販促停止と仕入削減は決まったが、返金と仕入先支払は今後も続く。月次P/Lでは資金ショートの時期が見えない。

13週間の入出金を一行ずつ累積し、どの週で最低現金を割るか、短期借入はいくら必要かを特定する。

問題 1

是正策を反映した13週資金繰りの最低残高は?

前話の原因を受け、赤字施策の停止、仕入削減、仕入先への支払時期調整、滞留在庫の限定販売を資金繰りへ反映した。期首現金330百万円から、各週の現金残高を累積計算してください。最低現金残高100百万円を維持するために必要な追加借入枠も求めてください。

顧客回収仕入先支払人件費等販促費返品返金在庫仕入是正策の現金効果
19070252218350
29572252220350
3100752522224012
4110802522254057
5120852522283857
6135882518303587
7150902518323067
8165922518302867
9180902516282537
10190882516252237
11200852516222037
12210822514201837
13220802514181537

※各週の現金増減=回収-仕入先支払-人件費等-販促費-返品返金-在庫仕入+是正策効果。

解き終わったら、エピソードを完了にしましょう

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