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ストーリー・外食・飲食チェーン

多店舗飲食チェーンの店舗収益性を立て直す

定食・丼ものチェーン「まいどキッチン」を全国62店舗展開する株式会社ダイニングフィールズ。出店ペースは順調だが、既存店の収益性がじわじわと悪化している。FP&Aとして店舗ごとの数字を読み解き、出店・閉鎖の意思決定を後押ししよう。

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エピソード一覧

1
Episode 118

FLコストという共通言語

店舗収益性を議論する前に、まずFLコスト比率と損益分岐点客数の基礎を押さえる。

次はこれ解く
2
Episode 218

既存店の失速を読み解く

月商の見込み方を確認したうえで、既存店の売上が前年割れしている原因を客数・客単価に分解する。

未着手解く
3
Episode 318

粗利率が下がっているのはなぜか

店舗粗利率の悪化要因を食材原価率・人件費率に分解し、労働生産性の指標についても整理する。

未着手解く
4
Episode 420

出店計画を数字で描く

出店ペースを踏まえた通期売上見込みと、原材料費高騰を織り込んだ来期粗利率のシナリオを検討する。

未着手解く
5
Episode 520

閉めるべきか、出すべきか

不採算店舗の閉鎖判断と、新規出店の投資回収期間を検討し、CFOへの提案をまとめる。

未着手解く
このストーリーで学べること
  • FLコスト比率と損益分岐点客数の考え方
  • 売上・粗利悪化の要因分解(客数・客単価、原価率・人件費率)
  • 出店計画を踏まえた売上・利益の予測
  • 不採算店舗の閉鎖判断と新規出店の投資回収期間の考え方

ストーリー情報

レベル
想定学習時間
90
エピソード数
5