事業ドライバーに基づいて売上・費用・三表を予測する
50問
3か月実績のランレートによる通期売上は？
計画・予測
月次解約率2%の12か月後残存社数は？
売上成長に必要な追加人員数は？
Base・Upside・Downsideの前提設計は？
予測P/Lから現金増減を計算すると？
3か月のMAPEは約何%？
予算とローリングフォーキャストの違いは？
予測を目標値へ合わせるべきか？
売上予測を単一成長率だけで作る限界は？
予算から最新見込みを作ると？
最新見込みが実態を反映しない主因は？
12か月ローリング予測の対象期間は？
予算500に対し最新見込み420をどう扱う？
上期構成比を使った通期売上見込みは？
確度加重した来四半期売上はいくら？
値上げと数量減を織り込んだ売上影響は？
採用時期を反映した当期人件費はいくら？
期末人員が計画通りでも人件費が未達となる主因は？
営業人員の立ち上がりを反映した売上寄与は？
18か月需要に対する人員確保案は？
変動予算の作り方として適切なのは？
能力追加を含む総コストはいくら？
稼働開始時期を反映した当期減価償却費は？
平均稼働率が低くても納期遅延する主因は？
需要不確実性が高い設備投資をどう計画する？
13週間資金繰り表の主な目的は？
顧客からの現金回収額はいくら？
仕入先への現金支払額はいくら？
黒字でも現金が減少した最大要因は？
週7の資金不足30百万円へどう対応する？
EACはいくらになる？
月別Actual＋Forecastの通期着地は？
解約悪化が予測へ反映されない原因は？
予測更新頻度をどう設計する？
価格と数量変化後の限界利益はいくら増える？
Downside時の6か月後現金はいくら？
Downsideの現金が過度に楽観的な原因は？
不確実なDownsideへどう備える？
期末正味運転資本はいくら？
Downsideで財務制限条項に抵触する？
予測B/Sが一致しない主因は？
BaseとDownsideを踏まえた資金調達案は？
平均予測バイアスはいくら？
毎月の売上過大予測を生む主因は？
モデル改善後のMAPE見込みは？
大型契約をBase予測へいくら織り込む？
統合予測の期末現金はいくら？
30%成長計画の最重要実行リスクは？
売上Downsideを反映した現金はいくら？
投資を含む年度計画をどう承認する？
財務ドリル